Få hjælp til Digital Transformation
Få hjælp til Digital Transformation

Kontakt:

+45 22 43 23 13

Udvalgte kunder

Udvalgte kunder

Få støtte fra en erfaren Projektleder og konsulent til jeres IT-projekt
Jeg har 100% fokus på jeres virksomhed og
implementering af det nye system

Introduktion

Uvildig Rådgiver
og Konsulent

Som uvildig rådgiver har jeg fokus på at hjælpe jer igennem projektet og ved at bruge mine mange års erfaring fra lignende projekter, finde den/de rigtige systemer der matcher jeres processer og forretning på bedst mulig vis.

  • ERP-Systemer
  • WMS-Systemer
  • E-handel
  • Logistik- & Lageroptimering

Mange virksomheder står overfor en stor opgave om at skifte f.eks. deres ERP-system fra et klassisk system der er installeret på egne eller Hostet-servere til en Cloud-baseret løsning. 

Det er en vigtig opgave for virksomheden og en stor investering – og derfor kan det være en god idé at få lidt hjælp til projektet – og også forberede sig til dette projekt.

Jeg hjælper virksomheder både med at blive klar til projektet – f.eks. med at udarbejde Projektbeskrivelse & Kravspecifikation, finde det rigtige system og leverandør og naturligvis også med at gennemføre projektet.

Jeg arbejder som uvildig rådgiver, projektleder og konsulent indenfor

Digital Transformation og hjælper virksomheder

med at få succes med deres IT & Digitaliseringsprojekter.

Projektmodel

Foranalyse

Forberedelse og analyse af eksisterende forretning

Planlægning

Udarbejdelse af Projektbeskrivelse og Kravspecifikation

Systemvalg

Møde med udvalgte leverandærer og valg af system & Leverandør

Implementering

Implementering af systemet i virksomheden

Go-Live

Endelig Go-Live af systemet og konsolidering

Jeg tilpasser modelle til den virksomhed og det projekt der skal gennemføres så også de økonomiske rammer matcher virksomhedens forventning.

Projektmodel

Foranalyse

Forberedelse og analyse af eksisterende forretning

Planlægning

Udarbejdelse af Projektbeskrivelse og Kravspecifikation

Systemvalg

Møde med udvalgte leverandærer og valg af system & Leverandør

Implementering

Implementering af systemet i virksomheden

Go-Live

Endelig Go-Live af systemet og konsolidering

Jeg tilpasser modelle til den virksomhed og det projekt det skal gennemføres så også de økonomiske rammer matcher virksomhedens forventning.

Hvad arbejder jeg med ?

Opgave typer

System analyse (As-Is)

Inden virksomheder skal igang med IT-projekt er min holdning, at man skal forberede sig til et projekt. Et af områderne der skal afklares er, hvilke systemer og processer som allerede er implementeret i virksomheden.

Kravspecifikation
(To-Be)

Når man har overblik over eksisterende systemer og processer kan en To-Be analyse gennemføres og resultatet af denne skal være en Kravspecifikation.

System &
Leverandørvalg

Den kravspecifikation der er udarbejdet kan sendes til udvalgte system læeverandører som derved kan komme med deres oplæg på den nye løsning. På denne møde kan både system og leverandør blive valgt.

System Implementering

Når System & Leverandør er valgt skal implementeringsprojektet igangsættes. Jeg har arbejdet som Projektleder i en række projekter sammen med virksomhedens deltagere ståret for implementering af systemer og herunder styring af leverndør, holde overblik over opgaver og tilpasninger og sikre en stabil fmredrift i projektet så system kan komme i drift.

Sparringspartner &
Ekstern Rådgiver

Hvis projektet er så langt fremme at det ikke giver mening at jeg får en aktiv deltagelse i selve implementeringsprojektet, kan jeg blive involveret i projektet f.eks. som ekstern rådgiver og f.eks. gennemfører et projekt review.

Projektleder

Når jeg har rollen som Projektleder, arbejder jeg altid sammen med virksomhedens egne ressourcer.

Kravspecifikation

Ved at udarbejde en kravspecifikation får I mulighed for at beskrive de krav som I har til det nye system.

To-Be/As-IS analyse

Når jeg gennemfører en As-Is/To-Be analyser bruger jeg en række Lead Six-Sigma modeller til at gennemføre analysen

Valg af Leverandør & System

Valget af f.eks. nyt ERP-system kræver indgående forberedelse og analyse for at sikre at det rigtige system bliver valgt.

Projektstyring

For at kunne styre projektet er det vigtigt at have en række værktøjer - jeg bruger f.eksæ monday.com til at styre alle aktiviteter og opga
Lad os tage en uforpligtende snag

Kontakt en ekspert

Hvis I skal igang med et nyt IT-projekt - eller har et igangværende projekt, hvor I har brug for noget ekstern sparring - er I meget velkommen til at kontakte mig.
Det er helt uforpligtende og jeg tager gerne en snak omkring nogle specifikke punkter u/b,
Bo K. Larsen - Digitaliseringsrådgiver
  • Nsectetur cing elit.
  • Suspe susc sagittis leo.
  • Entum dignissim posuere.